Une Europe qui donne les moyens d’agir

En 2004, la Commission a présenté pour la première fois une
stratégie pour les RUP, visant à structurer et renforcer le partenariat
entre les institutions de l’UE et ces régions. La stratégie a
été renouvelée en 2008 et en 2012 pour l’aligner sur les objectifs
de la stratégie Europe 2020, en mettant l’accent sur la nécessité
d’une croissance durable.

Malgré les progrès de ces dernières années, les RUP font face à de
sérieux défis : un fort taux de chômage, surtout chez les jeunes,
une vulnérabilité accrue face aux conséquences du dérèglement
climatique, des obstacles à la croissance dûs au manque d’infrastructures
et une dépendance à des secteurs économiques qui
n’ont pas suffisamment intégré de processus innovants.
C’est donc pour redoubler d’efforts et faire face à ces défis que la Commission
a présenté, fin 2017, une nouvelle stratégie pour un partenariat
renforcé entre l’UE, les RUP et leurs États membres respectifs
(la France pour : La Réunion, Mayotte, la Guadeloupe, la Guyane, la
Martinitique, Saint-Martin ; l’Espagne pour : les îles Canaries ; et le
Portugal pour : les Açores et Madère).

NOUVELLE STRATÉGIE : VALORISATION DES ATOUTS ET PARTENARIAT
RENFORCÉ

➜ Une prise en compte en amont des spécificités des régions
ultrapériphériques : les décisions prises au niveau européen sur
les RUP seront analysées en amont afin de constuire des politiques
reflétant davantage les réalités et intérêts de chaque territoire. Par
exemple, lorsque la Commission négociera des accords internationaux,
notamment sur la pêche et le commerce extérieur, elle prendra
davantage en compte les intérêts des régions dans la négociation des
accords de commerce impliquant des produits importants pour leurs
économies (bananes, sucre, vins et spiritueux).

➜ Un partenariat plus étroit à tous les niveaux : la nouvelle stratégie
vise à renforcer le dialogue entre la Commission et les RUP, notamment
à travers une plateforme de questions communes soulevées
par les régions ou leur État membre. Elle réunira autant que besoin
les régions ultrapériphériques, leurs Etats membres, les institutions
européennes, d’autres institutions comme la Banque européenne
d’investissement et les acteurs privés.

➜ Un accompagnement personnalisé : Chacune des neuf régions
est unique, avec ses propres difficultés et ses atouts. Pour accompagner
chacune d’entre elle sur le chemin de la croissance, et sur demande,
la Commission établira des groupes de travail spéciaux avec
l’État membre concerné pour surmonter des difficultés particulières,
par exemple pour utiliser au mieux les financements européens ou
favoriser l’emploi.